Fra 19. oktober 2021 til 20. oktober 2021 sendte Powernice representanter til Trina Solars Changzhou-hovedkvarter for å delta i Trina Solars kvalitetsopplæringsseminar for 2021 leverandørkvalitet, hovedsakelig læring på stedet rask forbedring og 5S-styringsprosess, statistisk prosesskontroll (SPC), måling systemanalyse (MSA) og annen leverandøropplæring foreløpig kursinnhold.
5S, standardisering og eliminering av avfall er de tre pilarene for rask forbedring på stedet, samt noen rimelige forbedringsmetoder. Enten det er produksjon eller serviceindustri, bør forbedringen av produksjon og tjenester til enhver bedrift starte fra standardisering, 5S og eliminering av avfall. Start med alle aspekter.
Statistisk prosesskontroll (SPC) refererer hovedsakelig til bruken av statistisk analyseteknologi for å overvåke produksjonsprosessen i sanntid, vitenskapelig skille tilfeldige svingninger og unormale svingninger i produktkvalitet i produksjonsprosessen, for å gi tidlig varsling om unormale trender i produksjonsprosessen. produksjonsprosess for produksjonsstyring Personalet skal i tide treffe tiltak for å eliminere unormalt og gjenopprette stabiliteten i prosessen, for å oppnå formålet med forbedring og kvalitetskontroll. Bruk av SPC kan forutsi kvalitetsproblemer på forhånd, finne og løse problemer i tide, redusere kvalitetsvariasjoner, kontrollere produksjonskostnader og forbedre produktkvaliteten.
Som legemliggjørelsen av den faktiske betydningen av bedriftens kvalitetssystem, er målesystemet en viktig forutsetning for å sikre hele produktkvalitetskontrollen for å sikre dens integritet og effektivitet. Opplæring i målesystemanalyse (MSA) har ikke bare en god veiledende betydning for arbeidet til kvalitetspersonell, men har også stor veiledende betydning for andre avdelinger og personell som bruker måleverktøy og målesystemer for å analysere påliteligheten til data og identifisere den dårlige tilstanden. av produkter.
Powernice er en høyteknologisk bedrift som integrerer FoU, design, produksjon, salg og service av industrielle høypresisjons intelligente lineære sporere. Denne opplæringen sammenfaller med Powernice sitt arbeid i de tre retningene "fokusering på service og lean management": standardisering, visualisering og eliminering av avfall. Powernice har alltid praktisert konseptet effektivitet først, kvalitet først, og service som hovedideen. Ledelsen og servicen i fremtiden vil definitivt nå et nytt nivå!
